积分制+薪酬设计+股权激励
让企业管理真正落地
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您的企业正在面临困境您是否面临管人、留人、业绩增长慢等问题无从下手
怎么解决-用积分调动员工积极性企业积分制倍增管理模式-解决企业管理核心难题

员工为什么重视积分

Why Employees Pay Attention to Points

因为积分和员工的升职加薪,优秀评定,节假福利,奖励旅游,年底分红,期权干股,合伙人等考核挂钩,员工更愿意积极地挣积分。

积分制管理提高员工积极性

奖励资金池-钱从哪里来

Establishing Incentive Fund Pool

资金池不是额外要公司拿钱出来,也不是扣员工工资,而是从成本节约,目标增量,平时福利,年终奖,旅游等...

员工积分制管理让工作更积极

制定积分考评和分配机制

Copy of equity allocation mechanism

积分为了表达管理者的意愿,公司目标在哪,就在哪个方面加大积分奖励力度,并根据每个岗位负责的任务大小不同分配积分权重。

员工用了积分制管理拿到更高工资

认可员工价值-提高员工积极性

How to allocate fund pool cost

通过积分排名优胜劣汰,形成持续竞争的积极氛围,平庸的员工不敢混日子拖后腿,优秀的员工得到认可奖励,更积极为公司付出。

员工积分制管理让考核更轻松
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