积分制+薪酬设计+股权激励
让企业管理真正落地
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亲爱的企业家:

或许您在创业前曾在企业上过班,您上班的目的90%以上的人实际上都是为了赚钱而进企业。

怎么给工资,给多少,标准是什么呢?

如何设计一套好的薪酬体系呢?

什么样的薪酬体系让员工感觉是在为自己干呢?

每年给员工涨工资,给了钱但没有激励效果

包月工资,员工一定偷懒,上班混日子?

用KPI考核,员工认为变相扣工资?

底薪+提成,产品质量又有问题,成本浪费严重

怎么样设计一套好的薪酬体系呢?

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成本
加工资减利润,涨工资靠感觉
安逸
做得好与坏工资不变,压力全在老板
大锅饭
平均主义,与价值贡献无关
死工资
干多干少、干好干坏工资一样
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第一步

落地 1~7天

分析贵公司现有的企业管理制度、缺陷、一对一辅导制定初步落地计划。

第二步

功道云软件落地 7~10天

公司人员信息录入,薪酬体系规则录入,软件流程规划。

第三步

薪酬设计落地执行 10~50天

实施阶段,薪酬落地导入过程中分析问题,解决问题,制定解决方案。

第四步

优化提升 50~100天

针对薪酬设计落地,功道云软件使用情况进行数据分析、形成企业管理报表。制定优化提升方案,让薪酬体系真正落地。

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