积分制+薪酬设计+股权激励
让企业管理真正落地
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第22期《倍增管理》落地实操班
火热报名中...2019-08-22
第21期《倍增管理》落地实操班
圆满结束...2019-07-24
第20期《倍增管理》落地实操班
圆满结束...2019-06-27
邀您学习-企业倍增管理每月《积分制+阿米巴+股权+目标管理》三天两夜课程

《倍增管理》 - 第1天课程

上午课程
积分制管理的定义
积分制管理的原理
积分制管理的712法则是什么
积分制管理的25个秘密是什么
下午课程
积分的分类
如何制定各个部门的积分规则
如何制定积分标准才能达到平衡
各行业积分标准制定案例讲解
晚上课程
怎样建立积分的使用平台
老板在使用积分时关键注意事项是什么
如何建立一个合理(不用公司出钱、出成本的)奖金池?
奖金池如何分配才能达到最大激励效果

《倍增管理》 - 第2天课程

上午课程
积分制管理的应用
下午课程
什么是OKR目标管理
OKR管理的优势是什么
如何制订好企业的战略目标、年度目标、月度目标
如何达成企业的年度目标、月度目标
如何用积分制来考核目标
目标管理工具介绍
实行OKR目标管理有哪些要注意的事项
实行OKR的关键流程是什么
目标执行的关键点是什么
目标管理如何跟奖励机制挂沟
晚上课程
积分制如何落地阿米巴哲学
如何建立好的企业文化
积分制如何考核企业文化
积分制管理的各种注意事项

《倍增管理》 - 第3天课程

上午课程
什么是SRG激励式薪酬设计
SRG激励式薪酬设计原理是什么
业务人员薪酬如何设计合理
管理层的薪酬如何设计
总经理薪酬如何设计
办公室人员的薪酬如何设计
创新设计人员、项目负责人薪酬如何设计
一线员工薪酬如何设计
薪酬设计的各种问题解答
下午课程
企业内部股权分配机制讲解
如何用积分制解决股权分配的问题
如何签订各项股权合同
独创:合理的留住企业优秀人才的10大留人机制
为您讲解-企业积分倍增管理如何让您的业绩快速增长3~5倍以上
积分制管理- 落地案例 已服务30000+企业和员工,帮助企业实现业绩倍增