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积分制管理实施细则——公共部分
发布日期  2020-05-19浏览量  222

企业导入积分制管理奖扣分标准(部门)



类别
   奖扣项目    奖扣分数
出勤   员工全年无一次请假者     奖B分3000分
   员工全年无一次迟到/早退者     奖B分20分/月
   员工全年迟到/早退在6次以内者     奖B分1000分
   员工全年迟到/早退在12次以内者     奖B分500分
   员工全年迟到/早退在40次以上者     扣B分300分
   员工全年迟到/早退在60次以上者     扣B分500分
   员工全年迟到/早退在80次以上者     扣B分1000分
   请事假一天者(以此类推)     扣B分10分/天
   请病假(必须有医院证明)超过部分,每天另扣     扣B分5分/天
   因公外出未填写《员工外出放行条》的     扣B分10分/次
   公司举办大型活动时,请假者     扣B分10分/次
   员工请假事由,经调查与实施不符者     奖B分15分/次
上班/值班   全月无迟到、早退、旷工、请假者,为全勤     奖B分50分/月
   每提供一条有效的市场信息     奖A分40分,B分80分
   主动加班完成某项工作者     奖B分50~100分
   下班/休班(非工作时间)期间接受临时工作安排者     奖B分100分
   迟到、早退1-10分钟     扣A分5分、B分10分/次
   迟到、早退11-20分钟     扣A分10分、B分20分/次
   迟到、早退21-30分钟(31分钟以上为旷工)     扣A分15分、B分30分/次
   旷工1天者(以此类推)     扣A分90分、B分180分/天
   上班时间按规定着装者     奖B分10分/次
   不服从上级临时性工作安排者     扣B分50分/次
   不服从上级管理,甚至顶撞上级者     扣B分100分/次
部门晨会   主持员工晨会、班前会,对组织者每次

     奖B分2分

   晨会引发员工激情高涨,晨会氛围好者,当值主持人     奖B分3-5分
   晨会抽查项目,执行到位者     奖B分10分
   全月早会无迟到、早退、旷会者

     扣B分10分/次

   早会迟到、早退者     奖B分100分/月
   早会请假者     扣B分5分/次
   早会未到者     扣B分20分/次
   当值晨会主持人因事导致晨会召开时间拖延,当值主持人     扣B分10-20分/次
公司例会   按时召开公司例会,主持人     奖B分20分/次
   会议上积极主动发言者     奖B分20分
   例会抽查项目,执行到位者     奖B分30分/次
   及时提交《本周工作总结和下周工作计划》,且填写内容符合要求的     奖B分10分/人/次
  在例会上提出议题与解决方案者     奖B分5分/人
  会议迟到/早退者     扣B分20分
  无故缺席未请假者     扣B分50分/次
  3次以上不参加会议者     视为自动放弃职位
  未带笔记本参加会议     扣B分10分
  会议组织、跟进不到位者     扣B分10分/次

  未按时或未按要求完成会议中要求的工作

     扣B分10分/次
  当值例会主持人因事导致例会召开时间拖延,当值主持人     扣B分10分/次
员工大会  员工全年会议无缺勤者     奖B分1000分/年
  全月会议无迟到、早退、旷会者     奖B分100分/月
  会议主动擦拭白板或主动协助维持会场卫生者     奖B分10分/人
  会议结束离开时,主动清理卫生、摆放桌椅者     奖B分10分/人/次
  培训后积极提交学习心得,深刻领悟培训内容者     扣B分3-5分
  培训考核,部门考核不合格者     奖B分10分/人
  会议主讲者     奖B分50分/人
  会议组织及提前到场准备者     奖B分10分/人
  会议主动坐前两排者     奖B分2分/人
  会议中笔记记录规范认真者     奖B分2分/人
  凡会议互动环节,积极参与者     奖B分5分/人
  每次会议中安排专人提问,回答正确者     奖B分10分/次
  针对学习培训内容落地实施者     奖B分30分
  部门负责人未按会议要求有一人未通知到,负责人扣     扣B分10分/人
  大会前,会议准备人应安排专人将桌椅摆放到位,不合格者     扣B分20分/人
  大会前,会议准备人应将音响、视频等准备到位,不合格    扣B分20分/人
  大会迟到/早退者    扣B分20分/次
  请假不参加会议者    扣B分10分/人/次
  无充分理由不参加会议(旷会)者    扣A分25分、B分50分/次

  会议内部门人员集体迟到者,部门负责人扣分

     扣B分20分/次
  会前未将手机调为静音或关机状态,会议中手机铃声响者     扣B分10分/人/次

  会议中用手机发信息聊天者,每发现一次(屡次翻倍)

     扣B分10分/次
  不是讨论时间,在会场交头接耳,私自议论者(屡次翻倍)     扣B分4分/次
  在会场开小差,或埋头睡觉者     扣B分10分/次
  每次会议中安排专人提问,不回答者     扣B分5分/次
  会议期间禁止外出,特殊情况(领导安排紧急工作等与工作相关)需外出者必须请假同意后方可外出,违者扣分     扣B分20分/次
  会议组织、跟进不到位者,会议组织者     扣B分20分/次
工作表现  制作报表、考勤表无差错     奖B分10分

  领料准确无差错,能及时补充物料

     奖B分5分

  加班练习本岗位技能     奖B分10-30分
  完成本职工作后,主动要求跨部门工作者     奖B分20分
  因工作需要,在每次应急小组调配人员中,主动报名参加的     奖B分20分
  未及时上报工作情况,导致工作未落实    扣B分10-30分
  工作态度不认真,粗心大意,工作散漫,顶撞上司    扣B分20分
  不按时上交部门考勤、盘点表或其它作业者

    扣B分5-10分

  因不配合工作,被同事投诉(经查证属实者)    扣B分5-10分
  未及时上报工作情况,导致工作未落实    扣B分10-30分
  员工不服从分工和安排,可给予    扣B分50-100分
保密制度
  员工工资保密,不得相互打听,私自打听或传播者    扣B分50分/次
  凡能准确说出其他员工工资数额的    扣B分100分/次
  保守公司商业秘密,凡私自泄露公司机密的    扣B分200分/次
  凡财务类、技术类、经营类机密信息不得外泄,违者    扣B分20-200分/次
  未经同意擅自翻阅公司重要文件、资料、报告者    扣B分20-200分/次
  重要或保密文件泄露或未及时粉碎者,视资料重要度给予扣分    扣B分50-100分/次
  因泄露公司机密,给公司造成损失的,按损失总价值    每2元扣A分1分、B分2分
微信OA  询价/报价及时性达到100%

    奖B分5分/次

  在微信群转发链接并发表相应感悟者    奖B分5分/次
  微信发布通知类信息按时间节点回复与处理及时完成者    奖B分5分/次
  在公司《微信通知群》内发布正能量信息者    奖B分2分/次
  信息制作发布及时、准确    扣B分5分/次
  在公司《微信通知群》内发布负面信息者    扣B分5分/次
  在公司《微信通知群》内发布无聊信息者    扣B分2分/次
工作日志

  当日工作计划、工作内容完成情况填写到位者

    奖B分5分/人/次
  工作总结及感悟按时上交者    奖B分5分/人/次
  周目标、周总结填写完整、细致,页面整洁者

    奖B分20分/人/周

  部门负责人监督到位,本部门内人员填写合格者,部门负责人加分    奖B分20分/次
  《工作日志》书写内容检查时,最佳前三名者    奖B分20、10、5分/人
  及时上交《述职报告》、《工作计划》,并合格    奖B分20分/次
  及时上交《活动总结分析》、《活动策划方案》者    奖B分5分/次
  书写规范并有创意性、可参考性建议者    奖B分10-20分/次
  部门负责人监督到位,本部门内人员填写合格者,部门负责人加分    奖B分20-50分/人/次
卫生检查
  在卫生检查日,组织部门/区域员工搞卫生,对组织者和参与者每次    奖B分5分

  清理公共区域地面卫生

    奖B分5分

  组织卫生检查,对组织者一次奖分    奖B分10分
  参加卫生检查时,检查人员每发现一个问题    奖B分2分
  主动打扫办公区域/部门卫生

    奖B分2-5分

  包干区卫生不符合要求    扣B分10分