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企业导入积分制管理以后给企业带来的变化
发布日期  2020-05-19浏览量  32343

这是一家食品厂,在实施积分制管理之前,员工只专注于做自己的事情,关于自己工作以外的事情,可以说是毫不关心,更不要说提建议了。


但是在导入积分制管理以后,发生了变化。

这家食品厂的老板拿着他这段时间搜集来的建议,高兴地给我们分享道:下面的这些问题,其实早就存在了,但是之前一直没有人说,自从我们工厂导入积分制管理以后,员工提建议可以挣积分,所以大家的积极性都很高,一下子把这些问题和对应的解决办法都提出来了,而且都被采纳了,现在大家的积极性都很高。


我们先来看看都有哪些建议吧,这还仅仅是8月25号一天的建议:

1、4号线网带无缘无故会出现报警,容易出现烧麦卡在网带进口。

建议隧道网带跟上料网带同步,避免人员发现不及时造成次品。

2、四号网带没有报警停了,造成烧麦堵在网带口,造成不必要的劳动力,次品率,耽误生产。就算报警及时发现也会发生这类情况。

建议1:两个网带还是同步。 2:如果网带只是出现报警停止,往倒烧麦处安装一个报警器即可;

3、建议骨肉分离机与装骨渣处。安装一个自动输入皮带。这样骨渣就不容易洒落地面,减少员工劳动力;

4、建议倒班期间把打馅锅上方那一格房顶换掉,因上面看着太脏了,打扫卫生也打扫不干净,影响车间的形象;

5、关于八车间麻花车间,麻花下劲机需要的面条是14厘米,压面机压出来的是28厘米,压面工还要将多余的部分用强刀去掉,浪费时间。

整改:可以在压面机进口处做两个挡板,这样压出来的面条可以直接使用,减少了工人劳动量,同时也可以增加劳动效率;

6、因七号线包装间一楼跟二楼就一层铁皮,天热时冷气和热气交叉造成车间潮湿滴水,建议包装机后面这一块继续安装保温棉,避免潮气滴水问题。因潮湿滴水问题,以影响包装机运行时潮湿滴水造成了开机有难度,影响包装机拉膜吃力,增加了包装袋次品率和包装袋里有拉膜破损情况;

7、建议 2号线皮带加挡板;

8、一号线包装机组合称上方需要用不锈钢板加高,预防掉饺子,目前掉饺子严重;

9、提出4号线网带无缘无故会出现报警,容易出现烧麦卡在网带进口。

建议隧道网带跟上料网带同步。避免人员发现不及时造成次品;

10、包装间用可移动设备、工具,如封箱机、电子称、封口机等,按生产线编号,固定生产线使用,别的线借用后及时归还;


可以说每一条建议对我们食品厂是至关重要的,平时一线员工一直工作非常沉闷,各扫自家门前雪的情况非常严重,自从导入积分制管理后,因为提建议有加分,建议被采纳有更高的奖分,而且还有奖票,奖票还可以参加月度的积分制管理快乐会议抽奖,一线员工的工作积极性一下子被激活了。我们每天都可以收到这么多的非常好的提案。