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为什么大部分的老板都会选择使用积分制来管理企业?
发布日期  2020-05-19浏览量  33660

为什么积分制管理可以在短短几年内成为众多企业老板争相使用的管理制度?原因很简单:

一是积分制管理这套方法用在员工身上以后,员工有了原动力,为了挣积分,主动地去加班,主动地去做事,主动地去为客户服务,主动地文明礼貌,主动地去创效益,老板从此不用扣员工的钱,事事都能处理、都有结果,不用给员工做思想工作,空话也不用说了,不用批评人。靠扣分发信号,员工开心,老板有心,效益提升了,有了钱什么事情都好办了,员工工资上涨,跳槽的人也少了,开心快乐的事也多了。

积分制管理


二是积分制管理用在管理人员身上,管理人员为了挣积分,为了多拿奖分,为了多得福利,人人争着去操心、争着去管理,操心了、管理了,都能得到积分的认可,同时,由于管理人员人人都有奖分任务,人人都有扣分任务,老板不在公司,天天照样有人在奖分,有人在扣分,老板什么都可以管,什么都可以不管。为什么说什么都可以管,因为公司是老板的,资产是老板的,所以什么都可以管,出国一个月、三个月、半年回来照样可以管;为什么说什么都可以不管,因为有团队在管,有系统在管,老板可以说走就走,说离开就离开,一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,有了积分制管理这个系统,管理上的困惑就会迎刃而解,老板从此也就开心了、快乐了,这就是积分制管理的魅力所在。

积分制管理

积分制管理,用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的,让员工更好的去投入工作!